Appui Institutionnel

Le renforcement institutionnel est au cœur du mandat de CODEV International et de sa mission et a toujours été un élément essentiel et central de son activité depuis sa création.

CODEV répond aux besoins techniques des partenaires au développement dans des domaines très précis comme : l’agriculture intelligente, l’intégration du changement climatique, l’eau et l’assainissement, la communication, les finances publiques, les marchés publics, le suivi évaluation des projets et programmes de développement etc.

Selon un processus continu d’appui institutionnel et de renforcement des capacités, CODEV accompagne, conseille et assiste les acteurs du développement en vue de leur permettre d’exercer au mieux leurs responsabilités, résoudre les problèmes, atteindre les objectifs visés et conduire le développement de leurs territoires.

Il s’agit d’une responsabilité que l’Institut a tenu à assumer au fil des années avec une forte attention portée envers la pertinence et l’opérationnalité.

CODEV au service de l’administration publique : Soucieux de contribuer efficacement au développement et à l’amélioration des politiques publiques et des systèmes de gouvernance étatiques, CODEV international a placé l’Administration publique au plus haut degré de l’échelle de ses priorités et a œuvré depuis sa création à l’émergence d’un secteur public efficient en aidant les gouvernements, tant au niveau central que décentralisé, dans la mise en œuvre de la Gestion axée sur les résultats (GAR) et la proposition de solutions innovatrices pour promouvoir la qualité des programmes et services publics.

CODEV International est aujourd’hui une institution qui apporte son soutien et son savoir faire à de nombreuses organisations publiques notamment aux Ministères transversaux et sectoriels, structures publiques déconcentrées ou décentralisées, organisations parapubliques, sociétés d’état, partenaires techniques et financiers, etc., en leur proposant une gamme riche et diversifiée de services-conseil, de programmes des formations et de systèmes d’aide à la décision.

Appui à la prise en compte du changement climatique dans le développement national : Le changement climatique constitue un défi capital tant à l’échelle nationale que régionale et planétaire. Il impactera certes tous les écosystèmes ainsi que toutes les sociétés humaines mais de façon différente et selon différents degrés. Faire face au changement climatique requiert des implications et actions aux niveaux local, régional et global.

Parfaitement convaincu de l’ampleur et de la portée de ce défi, et en reconnaissance du fait que le changement climatique et le développement sont inextricablement liés, et que des actions ambitieuses sont nécessaires pour mettre le monde sur la voie d’une croissance résiliente, CODEV International a investi massivement, énergie et ressources, dans l’appui aux efforts nationaux et internationaux pour l’intégration du changement climatique comme une question transversale dans les plans de développement.

C’est dans ce cadre que CODEV International a fourni un soutien irréprochable à différentes institutions pour les accompagner dans la mise en œuvre des stratégies d’adaptation au changement climatique.

Nous sommes persuadés que l’Institut CODEV International est la première institution ayant fait des questions liées à l’environnement et au développement durable une priorité. C’est une orientation que CODEV International tient à la préserver et l’enrichir à l’avenir confirmant de la sorte son engagement envers l’excellence et la distinction.

Nos dernières interventions

CODEV compte à son actif la conception, l’organisation et la mise en œuvre de plusieurs programmes d’assistance technique et d’appui institutionnel dans un éventail large et diversifié de secteurs de développement et dans divers pays francophones. Des efforts spéciaux sont déployés pour répondre aux besoins spécifiques des bénéficiaires :

République Centrafricaine

Mission de renforcement de capacités et d’appui institutionnel des acteurs du Premier Sous Programme Sectoriel Eau Potable et Assainissement relevant du Ministère des Mines, de l’Energie, et de l’Hydraulique de la République Centrafricaine sur l’intégration du changement climatique dans la planification et la budgétisation du développement national.

La formation a été dispensée à un groupe de trente quatre personnes représentant les Ministères des Mines, de l’Environnement, du Plan, des Finances, de l’Agriculture, de l’Elevage, des Affaires Sociales, de l’Equipement et de la Santé, des structures publiques telles que la Mairie de Bangui, la Société de Distribution de l’Eau de Centrafrique (SODECA), l’Université de Bangui, de l’Agence Nationale de l’Eau et de l’Assainissement (ANEA), de l’Unité de Coordination du PSEPA ainsi que les représentants de l’Association Eau et Assainissement pour l’Afrique (EAA).

Burkina Faso

Mise en œuvre d’un programme de renforcement de capacités institutionnelles au profit du personnel des organisations régionales actives dans le secteur EAH (Eau, Assainissement et Hygiène) en l’occurrence : le Centre d’Etudes et d’Expérimentations Economiques et Sociales d’Afrique de l’Ouest-Association Internationale (CESAO-AI) et le Centre de Coordination des Ressources en Eau (CCRE).

Ce programme a connu la participation de près d’une centaine de personnes relevant des structures précitées et ayant renforcé leurs connaissances et compétences pratiques dans les thématiques suivantes :

  • Structure légale, du 20 au 24 Février 2017
  • Finance & Administration, du 20 au 24 Février 2017
  • Ressources humaines, du 27 Février 2017 au 01 Mars 2017
  • Approvisionnements, du 02 au 04 Mars 2017
  • Management de projets, du 27 au 31 Mars 2017
  • Évaluation des projets, du 03 au 07 Avril 2017

Burundi

Prestation de services d’assistance technique au profit des cadres du SCEP (Service Chargé des Entreprises Publiques rattaché au Ministère des Finances du Burundi) afin de s’approprier et de maîtriser la conduite du processus de privatisation des Entreprises Publiques.

Deux missions de renforcement des capacités en Conduite du processus de privatisation des entreprises publiques ont été réalisées :

  • 1ère mission : Formation d’un groupe de quatre experts, du 05 au 16 Décembre 2016
  • 2ème mission : Formation d’un groupe de cinq experts, du 09 au 20 Janvier 2017

République de Côte d'Ivoire

Prestation de services d’assistance technique à l’intention de l’Association Africaine de l’Eau AAE/AFWA dont le Siège est à ABIDJAN, République de Côte d’Ivoire à travers des sessions de renforcement des capacités de son personnel. Ces formations ont permis à l’organisation d’acquérir plus d’autonomie, de professionnalisme, et de s’approprier des capacités techniques, organisationnelles, et managériales pour gérer avec une haute performance les projets et programmes.

Durant cette mission, CODEV INTERNATIONAL a été chargé de concevoir, d’élaborer et de livrer à l’AAE les trois documents suivants :

  • Un plan stratégique 2018-2022
  • Un manuel de gestion de programme
  • Un document de stratégie de mise en œuvre des activités génératrices de revenus.

Mauritanie

Conception, préparation et réalisation des missions d’assistance technique et de formation au profit des cadres de l’administration mauritanienne dans le cadre du Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Public (PRECASP) :

  • Assistance technique et formation des structures issues de la réforme des marchés publics au profit de 350 bénéficiaires
  • Mise en œuvre d’un programme composé de 7 actions de formation destinées à 200 agents et cadres issus du Ministère de l’Intérieur et de la décentralisation et des communes
  • Mise en œuvre d’un programme composé de 4 actions de formation pour le compte de 100 agents et cadres du secteur des Finances Publiques

Renforcement des capacités des hauts responsables de la Direction de l’Aide d’Urgence de la Mauritanie sur le thème : « Améliorer la résilience des populations vulnérables en matière de sécurité alimentaire » et ce durant les périodes suivantes :

  • 1er Groupe : du 27 Novembre au 15 Décembre 2017
  • 2ème Groupe : du 18 Décembre 2017 au 05 Janvier 2018

Bénin

Mission de renforcement des capacités des coordonnateurs du Projet Multisectoriel de l’Alimentation de la Santé et de la Nutrition « PMASN/SP-CAN » du Bénin et cadres du Projet de Renforcement des Infrastructures Socio-économiques dans la région du centre (Projet PRISE RDC-BAD) sur le thème : « Coordonnateur des projets et programmes de développement ». Cette mission a permis aux participants de se doter des compétences et techniques leur permettant de

  • Concevoir une approche de planification stratégique des programmes et projets de développement dans le cadre d’une gestion axée sur les résultats
  • S’approprier les instruments et techniques de planification opérationnelle, de pilotage et d’évaluation de projets et programmes de développement
  • Mobiliser et motiver les membres de l’équipe tout au long du projet
  • Savoir gérer les relations avec les bailleurs de fonds
  • Assurer la coordination avec les partenaires et parties prenantes clés

Image Placeholder Burkina Faso

Renforcement des capacités de 74 cadres des organisations CESAO et WRCC Projet West Africa Water Supply, Sanitation and Hygiene Initiative (USAID WA-WASH)


Image Placeholder République Centrafricaine

Renforcement des capacités de 34 acteurs du Premier Sous-Programme Sectoriel Eau Potable et Assainissement (PSEPA) sur l’ Intégration du changement climatique dans la planification et la budgétisation du développement national


Image Placeholder Burundi

Renforcement des capacités et assistance technique au profit des experts du Service Chargé des Entreprises Publiques (SCEP) en partenariat avec le Projet de Développement des Secteurs Financier et Privé (PSD)


Image Placeholder République Démocratique du Congo

Accompagnement institutionnel et assistance technique au profit de plus de 50 cadres et agents du Fonds National de Promotion et de Service Social (FNPSS) pour la mise en place d’un manuel de procédures.